経営理念浸透ブログ
『コンサルタントとして大切なことは京セラで学んだ Part5』メルマガ配信
『コンサルタントとして大切なことは京セラで学んだ Part5』
メルマガが配信されました。
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今回は「子飼い」というお話です。
業績を残すことは当たり前として、優秀な人材を育て残すこともリーダーの役目。
子飼いがいるかどうか。リーダーを評価する大事な指標です。
部下を見ると、上司が誰かおおよそ検討がつくこともありますね。似てくるのですから…。
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