経営理念浸透ブログ

『任せたいけど任せられない　その２』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

上司は部下に仕事を任せたい。
でもなぜ任せられないか？

◯「自分でやったほうが早い」から

何年も何ヶ月もその業務をやっているあなたからすれば、
１時間で終わってしまうかもしれない。

ただそれはあくまでも
何年もやっている人だからできる速さ。

全くの初心者がその業務を完了させるのに
４時間近くかかってしまう可能性がある。

しかも教える時間をとったり、
教えた後にフォローすることも考えると
さらに数時間を見積もることが必要です。

つまり「たくさんの時間を取られる」ことが
任せる前の段階から想像できる

だから一歩を踏み出せないようです。

この状態を放置しても何も進展がありません。

「いつか任せられたら…」
「いずれ任せられたら…」

「いつか」も「いずれ」も来ない。

「いつから、誰に、どうやって、なぜ任せるか」を決める。
そして部下に伝える。

それをやらないと抜け出せません。

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