経営理念浸透ブログ

『成長の限界』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

十方よしTV11月号のゲストは、
株式会社ヒューマンフォーラムの出路会長でした。

その中で印象的だったのは、
「成長」と「変容」を別物だと捉えていたこと。

私なりに超訳すれば、
成長は「過去の延長線上で直線的に伸びる」こと。

一方で変容とは何か。

「青虫→さなぎ→蝶」という過程の中で
さなぎ→蝶へ変わること。

すなわち「非連続かつステージが変わる進化」のこと。

たしかに「さなぎ」を見ていると、
これが本当にあの美しい「蝶」へ変身するのか？
と信じられない。

成長をしているのか、変容をしているのか。

成長はどこかで行き詰る。
どこかで「変容」を起こさなければ、
天井にぶつかる。

変容とは、考え方・価値観さらにいえば、
仕事観・人生観や世界観などが大きく転換することだ。

変容には大きな不安が伴い、
飛び降りるような勇気が必要だ。

過去を全否定することかもしれない。
様々な葛藤が起こるし、カオスの中で苦しむ。

その時に「変容」が起きる。

社会や企業が我々に求めていることは
はたして「成長」なのか？

ビジョンを達成するときには
どこかで「自己変容」することが不可欠だ。

成長には限界がある。
変容なくして成長をし続けることはあり得ない。

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