BUSINESS
事業紹介
diagnosis
企業診断
理念が浸透すると、ＥＳとＣＳが向上し、業績が向上します。コンサルティングZEROは、企業の現状を多角的に診断し、課題を可視化。財務・組織・業務プロセスを分析し、成長への改善策をご提案します。
概要
理念浸透力診断：浸透を阻害する９つの観点から課題を分析。
人材育成力診断：人材が育つ会社にするために阻害となっている要因を究明。
| 理念浸透力診断・人材育成力診断 | |
| 形式 | インタビュー＋アンケート |
| 期間 | 1ヶ月間 |
| 費用 | 70万円 |
特徴ポイント
経営診断
財務状況や経営戦略のチェック
組織診断
人事制度や組織構造を評価
業務診断
業務フローや効率性を分析
CONSULTING
コンサルティング
「当たり前のことが当たり前にできない」企業は、どれだけ高額なコンサルティングを導入しても無駄に終わります。コンサルティングZEROは、経営戦略の立案から実行支援まで一貫サポート。組織改革や業務改善を通じて、企業の持続的成長を実現します。
コンサルティング内容一覧
当社のコンサルティング概要は次の通りです。
| サービス内容 | 具体的な支援項目 |
| 経営戦略支援 | ・中長期経営計画の策定 ・新規事業の立ち上げ支援 ・競争優位性を高める成長戦略立案 |
| 組織改革支援 | ・人事制度設計と評価基準の策定 ・組織体制の再構築と業務効率化 ・チームビルディングと組織風土改革 |
| 業務改善支援 | ・業務フローの可視化と最適化 ・生産性向上のための施策立案と実行支援 |
| 経営理念浸透支援 | ・経営理念の策定と浸透プログラム設計 ・社員向け理念研修と実践支援 ・定着度の評価と継続的フォローアップ |
| 期間 | 9ヶ月間 |
| 費用 | 60万円×9ヶ月間 |
「当たり前のことが当たり前にできない」企業は、どれだけ高額なコンサルティングを導入しても無駄に終わります。
逆に「当たり前の事が当たり前にできる」企業は、人が自然と育ち、安定して高い業績を出しているケースが多いのです。
「これくらい当たり前！」という基準は、人それぞれ異なるように、企業によっても異なるのです。
企業としての当たり前の基準を明確にし、現場の末端にまで浸透させていきます。
得られる成果
必要とされている理由
| 共感づくり | 基準づくり | 理解を得る | 理解度をチェック | 実践度をチェック | 継続度 |
| 全社員向け「凡事徹底セミナー」+ワークショップ | 独自の「当たり前な行動」の明確化 | ハンドブック完成 +全体への啓蒙活動 | 全社員向け試験を実施 | 現場監督 | 徹底するための仕組みを複数構築 |
「企業が拡大する前に共通の価値観を根付かせたい」
「事業継承するタイミングで会社への求心力を高めたい」
「一体感のある組織へ生まれ変わりたい」
「マニュアルに縛られない高付加価値のサービスをできるようになりたい」
こうした課題を抱える企業向けのメニューです。
自社らしさを発掘し、「世界にたった一つの理念」を構築していきます。
得られる成果
必要とされている理由
| 共感づくり | 基準づくり① | 基準づくり② | 基準づくり③ | 浸透の仕組み | コミット作り |
| 全社員向け「理念セミナー」+ワークショップ | ミッション（存在意義）の明確化 | ビジョン（将来性）の明確化 | バリュー（行動指針）の明確化 | クレド（理念）浸透策設計 | 全社員への発表会 |
「理念を浸透させる」
「人づくりの質・スピードを上げる」
その最も有効なツールの一つが、”人事制度”です。
「理念浸透」と「人材育成」に目的を置いた「制度設計」を行います。
得られる成果
必要とされている理由
| 共感づくり | 基準づくり① | 基準づくり② | 基準づくり③ | 浸透の仕組み | コミット作り |
| 全社員向け「理念セミナー」+ワークショップ | ミッション（存在意義）の明確化 | ビジョン（将来性）の明確化 | バリュー（行動指針）の明確化 | クレド（理念）浸透策設計 | 全社員への発表会 |
「理念を浸透させる」
「人づくりの質・スピードを上げる」
その最も有効なツールの一つが、”人事制度”です。
「理念浸透」と「人材育成」に目的を置いた「制度設計」を行います。
得られる成果
必要とされている理由
training
教育研修
リーダーシップ、マネジメント、営業力強化など、企業ニーズに合わせた実践的な研修プログラムを提供。即戦力人材を育てます。
概要
当社の教育研修概要は次の通りです。
| 管理職・監督職向け | |
| 研修内容 | ●「巻き込む力」研修 ●「やりきる力」研修 ●「徹底力」研修 ●「ビジョン浸透」研修 ●「部下育成力」研修 ●「OJTスキル」研修 ●「脱プレイングマネジャー」研修 ●「伝える力」研修 ●「社内講師育成」研修 ●「マイクレド」構築研修 ● サーバント・リーダーシップ研修 ● リーダーシップ開発研修【初級】 ● リーダーシップ開発研修【中級】 ● 次世代経営幹部育成研修 ● レジリエンス研修 |
| 時間 | 6h |
| 費用 | 40万円 |
| 一般職向け | |
| 研修内容 | ● セルフモチベーションマネジメント研修 ●「凡事徹底力」研修 ●「基本ビジネススキル」研修 ● 接客・おもてなし研修【初級】 ● 接客・おもてなし研修【中級】 ● 接客・おもてなし研修【上級】 |
| 時間 | 6h |
| 費用 | 40万円 |
特徴ポイント
リーダーシップ研修
経営層・管理職向け
マネジメント研修
中堅社員向け
営業力強化研修
成果に直結する実践型トレーニング
Lecture
講演
経営層や管理職向けに実践的な講演を実施。最新トレンドや成功事例を交えた内容で、経営力向上をサポートします。
概要
当社の講演概要は次の通りです。
| テーマ | ● ～１０年後も生き残る～理念(クレド)構築５つのポイント ● ～８５％の経営者が知らない～“新”理念浸透法９つのアプローチ ● ～当たり前のことをやれば業績は上がる～差別化を生み出す凡事徹底 ● ～他社を圧倒する～徹底力養成のポイント ● ～1,000人管理職の行動特性分析より～成果を出せるマネジャー4つの習慣 ● ～自己流では人は育たない～今さら聞けない「教え方」のルール ● ～無自覚ハラスメントを防ぐ～ハラスメントグレーゾーン対策 |
| 時間 | 6h |
| 費用 | 40万円 |
特徴ポイント
経営戦略講演
最新の経営トレンドと実践例
組織改革講演
成功事例を交えた組織変革の手法
人材育成講演
成長を促す人材育成のポイント
SEMINAR
セミナー情報
経営力を高める実践セミナーをご紹介いたします。コンサルティングZEROでは、最新の経営ノウハウを学べるセミナーを定期開催。成功事例と実践的な手法を共有します。
次回セミナー
次回セミナーが決まり次第、掲載いたします。
特別無料メールセミナー
理念(クレド)浸透の“新”方法を、7日間のメールセミナーにてお伝えいたします。メールセミナーの詳細・お申し込みは下記ページよりお願いします。
過去セミナーアーカイブ
| テーマ | 10分セミナー『社長！その一言が危険です！』 |
| セミナー内容 | 動画はこちら |
過去セミナー
理念(クレド)浸透の“新”方法を、7日間のメールセミナーにてお伝えいたします。メールセミナーの詳細・お申し込みは下記ページよりお願いします。
| 日時 | テーマ |
| 2017年10月26日(木)～27日(金) | ～日本経営品質賞の２社から学ぶ～四国企業視察ツアー |
| 2017年7月27日（木） 14：00～17：30 | 日本でいちばん大切にしたい会社の人材育成術 |
| 2017年2月10日（金）10：00～12：00 | いい会社づくり～都田建設から学ぶ理念経営～ |
| 2016年7月7日（木）14：00～17：30 | ～お客様満足度ナンバーワンを12年連続達成の原動力とは！～ ネッツトヨタ南国から学ぶ！顧客感動経営の極意！ |
| 2015年11月18日（水）14：30〜16：00 | ～毎日唱和をしても理念は浸透しない～ 脳科学・感情心理学を活用した理念（クレド）浸透法 |
| 2015年11月12日（木）19:00～20:45 | 〜毎日唱和をしても理念が浸透しないと悩んでいる経営者へ～ 脳科学・感情心理学を活用した“新”理念浸透法とは？ |
| 2015年11月6日（金）14：30〜15：30 | 店長が変われば業績は上がる |
| 2015年8月4日（火）19：00〜20：45 | 〜毎日唱和をしても理念が浸透しないと悩んでいる経営者へ～ 脳科学・感情心理学を活用した“新”理念浸透法とは？ |
| 2015年8月1日（土）14：30〜16：00 | ～毎日唱和をしても理念は浸透しない～ 脳科学・感情心理学を活用した理念（クレド）浸透法 |
| 2015年7月7日（火）14：00〜17：30 | 人と理念で経営を伸ばす 『～愛と感動の美容室BAGZYを徹底解剖～ 理念浸透と人財育成の極意』 |
| 2015年6月15日（月）19：00〜20：45 | ～会社設立10年未満 スタッフ3名以上の経営者へ～ 10年後も生き残るための理念(クレド)の作り方 |
| 2015年5月20日（水）19：00〜20：45 | 毎日唱和をしても理念が浸透しないと悩んでいる経営者へ～ 脳科学・感情心理学を活用した“新”理念浸透法とは？ |
| 2015年5月19日（火）19：00〜20：45 | ～会社設立10年未満 スタッフ3名以上の経営者へ～ 10年後も生き残るための理念(クレド)の作り方 |
| 2015年3月18日（水）19：00〜20：30 | 「業績を上げる「徹底力」養成講座」 |
| 2014年11月27日（木）14：30〜16：30 | 店長が変われば業績が変わる |
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