成果を出せる人と成果を出せない人の差は『微差』です。

考え方の微差
情熱の微差
習慣の微差
継続力の微差
気遣いの微差などです。

目に見えずらい微差で、
目に見える結果が大きく変わっています。

ビジネスパーソン・リーダー・コンサルタントとしての
最も重要な「微差」とは何でしょうか？

それは能力差ではなく「軸」の差。

つまり自身のクレド（理念）を持ち、
クレド（理念）を軸に仕事にのめり込めるかの差だと思います。

私の「軸」は稲盛名誉会長のフィロソフィでした。
フィロソフィにまつわる私の経験をコラムにまとめました。

ぜひ下記から、
「『コンサルタントとして大切なことは京セラで学んだ』コラム集」を
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