お知らせ
2015-01-19社長のための課題図書NO．６
本日のお勧めは、中野巧さんの『６分間文章術』、『売れる文章術』です。
エンパシーライティングは様々な企業や学校現場にも活用されているようですね。
私の場合、単に文章を書くために使うというより、
セミナー企画書を作成したり、講演スライドを作るときに活用しています。
即興で話す時もこのフレームが頭に入っていると、それなりに話をまとめることができると思います。
社員の前で話すことが多い経営者の方は、参考にしてみてください。
2015-01-162015年のワクワクビジョンを立てよう
平本先生のドリームキックオフへ参加。
２０１４年を３ヶ月ごとに分け、どのような３ヶ月間だったかをタイトルをつけ、
２０１４年を一言でまとめました。こうして振り返ってみると、たくさんのことがあった２０１４年でした。
そしてワクワクする２０１５年ビジョンを設定しました。
以前は１年間という期間は短く、できることに限りがあると思っていました。
でも今は、１年間という期間は短いけど、思った以上にたくさんのことができる、と思うようになりました。
さて気になる２０１５年ビジョン。
どのようなビジョンを掲げたかどうかは、直接会った時に皆さんとシェアさせていただきます。
2015-01-14青山学院大学が箱根を制しました！
母校である青山学院大学駅伝部が箱根を制しました。
なぜ優勝できたか、私なりに考えてみました。
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皆さんからみた優勝できた要因は何でしょうか？
2015-01-08社長のための課題図書⑤ ストレングス・ファインダー
社長のための課題図書 第５弾です。
『さぁ、自分の才能に目覚めよう』
ストレングス・ファインダーというツールを使って、５つの強みが分かります。
この書籍はかなり昔に買っていたのですが、診断をしていませんでした。
年末年始に実際にやってみて、下記のような結果が出ました。
【私の５つの強み】
１．内省
解説：あなたは考えることが好きです。あなたは頭脳活動を好みます。あなたは脳を刺激し、縦横無尽に頭を働かせることが好きです。あなたが頭を働かせている方向は、例えば問題を解こうとしているのかもしれないし、アイデアを考え出そうとしているのかもしれないし、あるいは他の人の感情を理解しようとしているのかもしれません。何に集中しているかは、あなたの他の強みによるでしょう。…
２．学習欲
解説：あなたは学ぶことが大好きです。あなたが最も関心を持つテーマは、あなたの他の資質や経験によって決まりますが、それが何であれ、あなたはいつも学ぶ「プロセス」に心を惹かれます。…
３．収集心
解説：あなたは知りたがり屋です。あなたは物を収集します。あなたが収集するのは情報――言葉、事実、書籍、引用文――かもしれません。…
４．個別化
解説：あなたは個別化という資質により、一人ひとりが持つユニークな個性に興味をひかれます。あなたは一人ひとりの何が特別でどこが個性的なのかを覆い隠したくないので、人を一般化したり、あるいは類型化することに我慢できません。…
５．最上志向
解説：優秀であること、平均ではなく。これがあなたの基準です。平均以下の何かを平均より少し上に引き上げるには大変な努力を要し、あなたはそこに全く意味を見出しません。…
結構当たっていてドキッとしました。
自己分析をし、自分の強みを分かった上で経営することをオススメします。
2014-12-31超一流の歯科医師 吉野氏
歯科医師の吉野先生の講演。
世界で２位に選ばれるといった実績をお持ちです。
一人の患者さんへの治療ミスから、大きく人生が変わられました。
患者さんへの真摯な姿勢はもちろん、患者さんのために自身の体調管理はもちろん、
昼食も抜き（空腹で手術に集中できないということがないため）。
ほとんど休みもなく現場に立ち続けています。
ストイックな超一流の姿勢に刺激を受けました。
仕事を「使命」として捉え、実践できている人は少数ですね。
歯によって人生も変わるそうです。
2014-12-25元ワイキューブ 安田氏講演
元ワイキューブの代表 安田氏の講演会。
ワイキューブといえば一世を風靡した会社。
入社したいランキングにも当時は入っていていましたが、負債を抱えて倒産してしまいました。
私が就職活動をしていた時も、超人気企業でした。（私も受けましたが選考で落ちてしまいました…）
倒産してしまった要因は下記３つにまとめられていました。
それよりも印象に残ったことがあります。
失礼ながら就活中に見た安田社長よりも、今の安田社長の方が素敵に見えました。
見栄を張らずに肩の力が抜けたというか…。
「成功要因はたくさんある。でも失敗要因は致命的な１つ」という言葉が印象に残りました。
これは経営していく時もまさに同じ。
スポーツの勝敗も一緒。
選手は、ヒーローインタビューで勝利の要因は？と質問を受けますが、たいがい１つには絞りにくい。
でも敗因は一つに絞りやすい。あれがやれていなかったから…と。
致命的なミスをしない経営をしていきましょう。
2014-12-21就職活動生向けにセミナー
就職活動をされている大学３年生向けにセミナーを開催。
組織人事コンサルの観点で、企業の内側から見たＧＯＯＤ企業とＢＡＤ企業の見分け方というテーマです。
ネット情報が溢れれば溢れるほど、直接自分の足で稼いだ情報に価値がある。
企業選びもネット上だけの情報は不十分です。
自分の足で稼いで、生々しい情報を得られるように動かないと、
入社してからミスマッチが起きてしまいますね。
2014-12-17嶋津氏『目標達成する人の習慣』
上司学などの書籍を出されている嶋津さんの講演。
「目標を達成する人と達成しない人の習慣」というテーマです。
【印象に残った点】
・結果目標は目指すもの。行動目標は管理するもの
・危機を計画の中に盛り込む
・センターピンを探す
・目標達成にレバレッジをかける
・人は目標では動機づけされない。目的にのみ動機づけされる。
理解していても実践にまで移せていないものが毎回あります。
2014-12-15「交渉」のパラダイムが変わります
交渉術の世界的権威であるスチュアートダイアモンドが日本に初来日です。
「交渉」というとビジネスでいえば受注側ＶＳ発注側で繰り広げられる
対話誘導技術のようなものを思い浮かべそうですが、
日常の中で「交渉」という場面は多数存在しています。
例えば子供との交渉、親との交渉。国際レベルでいえば国と国との交渉など。
あらゆる場面で活用ができそうです。
分厚い本で途中で萎えてしまいそうですが、興味のある方はこちらもどうぞ。
2014-12-10神田正典さんのお話
神田正典さんの話を聞ける機会がありました。
交渉を成立させるには、
１．相手が満足する条件を聞き出す
２．信頼関係を構築する
といった話でした。
特に１については、基本中の基本過ぎて盲点になっているかも？と思いました。
「Aという顧客が満足する条件を書き出してください」
という問いかけがあった時に書き出せるかどうか。
自分都合・自分目線で提案書を作成したり、交渉してしまいがちですね。