経営理念浸透ブログ

物づくりはヒトづくりから

こんにちは。

理念浸透コンサルタントの松本です。

十方よし.ＴＶ12月号には

田野井製作の田野井社長をゲストにお迎えしました。

埼玉県白岡市に本社を構え、

昨年、創業100周年を迎えました。

タップ・ダイスの製造を主事業としています。

あまり聞きなれない製品だったのですが、

雄ネジ、雌ネジとも言われているそうで、

様々な工業製品に使用されています。

専業ならではの高い技術に支えられた製品は、

トラブルが少なく、コスト削減につながると

納品先からの評価も高い。

田野井社長の入社当時は、職場の雰囲気が暗い。

挨拶をしても返ってこない。

正直言えば、

「誇れる職場ではなかった」と言います。

専門知識・技術を持っていない田野井社長が就任。

挨拶改革と同時に環境整備から始めたそうです。

いわゆる５Ｓですね。

いらない物をとことん捨て(＝整理)、

直ぐに取り出せるようにする（＝整頓）

綺麗な状態を維持（＝清掃・清潔）する活動をしました。

社員は始めは嫌々で、

やらされ感もあったといいます。

社長自ら率先垂範をし、

徐々に環境整備活動が定着。

今では、５Ｓをしながら社員同士がおしゃべりをし、

楽しくやっている光景も見られます。

創業100年も経っている会社ですから、

建物内外部はお世辞にも「新しい」とは言えません。

だからこそ

社員の皆さんが日頃から綺麗にし、磨いているのが

いっそう伝わってきます。

「良き習慣は才能を超える」とも言われます。

５Ｓは田野井製作所では「良き習慣」ですね。

この会社に入ったら綺麗にすることが

「普通」になります。

環境の力は大きいですね。

皆さんも自社に何かしらの「良き習慣」を

作ってみませんか。

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