コンサルティング・企業研修

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■ 企業診断

皆さんの会社にも経営理念はあると思いますが、浸透はできているでしょうか?
理念が浸透すると、ESとCSが向上し、業績が向上します。
しかし理念浸透といっても、何をしたらいいかが分かりにくいのが現状です。
明確な手を打たないのに、自然と浸透していくことはまずありません。

理念浸透力診断では、浸透を阻害する9つの観点から課題を分析し、
理念浸透に向けて中長期的なロードマップを描きます。

形式:インタビュー+アンケート
期間:1ヶ月間
費用:70万円


 
 

■ コンサルティング

◆ 標準ステップ

 
 
「当たり前のことが当たり前にできない」企業は、
どれだけ高額なコンサルティングを導入しても無駄に終わります。
逆に「当たり前の事が当たり前にできる」企業は、
人が自然と育ち、安定して高い業績を出しているケースが多いのです。
 
「これくらい当たり前!」という基準は、人それぞれ異なるように、
企業によっても異なるのです。
企業としての当たり前の基準を明確にし、現場の末端にまで浸透させていきます。
 
 
■ 得られる成果
 ・自社独自の当たり前な行動が明文化され、基準が明確になる
 ・当たり前な行動が当たり前にできる風土が形成される
 ・当たり前な行動が習慣化され、顧客からの信頼が高まる
 
■ 必要とされている理由
 ・企業の「当たり前」が明文化されておらず、口頭伝承に頼り根付かないため
 ・若手~ベテラン、新卒と中途で当たり前の基準がバラバラで、衝突を生んでいるため
 ・各リーダーによって教えている「当たり前」の内容・レベルが異なるため
 ・当たり前のことができていないことで、ひそかに顧客離れを生んでいるため
 ・当たり前のことができていないことで、ひそかに協力会社や地域住民からの評価が下がっているため
 
■ 標準ステップ

期間:9ヶ月間
費用:60万円×9ヶ月間


 
 

■ 教育研修

●「巻き込む力」研修
●「やりきる力」研修
●「徹底力」研修
●「ビジョン浸透」研修
●「部下育成力」研修
●「OJTスキル」研修
●「脱プレイングマネジャー」研修
●「伝える力」研修
●「社内講師育成」研修
●「マイクレド」構築研修
● サーバント・リーダーシップ研修
● リーダーシップ開発研修【初級】
● リーダーシップ開発研修【中級】
● 次世代経営幹部育成研修
● レジリエンス研修

時間:6h
費用:40万円


 
 

■ 講演

● ~10年後も生き残る~理念(クレド)構築5つのポイント
● ~85%の経営者が知らない~“新”理念浸透法9つのアプローチ
● ~当たり前のことをやれば業績は上がる~差別化を生み出す凡事徹底
● ~他社を圧倒する~徹底力養成のポイント
● ~1,000人管理職の行動特性分析より~成果を出せるマネジャー4つの習慣
● ~自己流では人は育たない~今さら聞けない「教え方」のルール
● ~無自覚ハラスメントを防ぐ~ハラスメントグレーゾーン対策

時間:2h
費用:15万円



 
 

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