【経歴】

稲盛哲学へ共感・共鳴し、京セラコミュニケーションシステム(株)（現：KCMC）へ入社。
理念浸透教育・コンサルティングに携わる。理論だけで実践が伴わない”稲盛哲学評論家”になってしまう。顧客の信頼を得られず、理念を理解している”つもり”病に陥る。「理念の”理解”と”実践”は別物。実践を通じてでしか、理念を消化できない」ことを痛感する。

その後、組織人事コンサルティング会社へ入社し、理念浸透コンサルタントとして再スタート。
経営者が理念浸透へ本気になればなるほど、”強制”と感じ拒否反応を示す現場社員。浸透させようとさらに躍起になる経営者。平行線をたどったまま溝が埋まらない企業に多数出逢う。年間1200万のフィーをもらいながら結果を出せない顧客も出てしまい、会社・経営者側からの強制アプローチに限界を感じる。

「理念を強制しても従業員は従っているフリをするだけ。心の底から理念へ共感・共鳴しなければ定着はしない」という本質的な課題に気づかされる。それを機に経営者・従業員両者にとって嫌悪感なく、理念を浸透・実践できる方法を模索。試行錯誤を繰り返すなかで、「共感性」「関係性」「一貫性」をベースにした、９つの観点からの共感アプローチを開発。「理念が自分事になった」「理念でブレなくなった」「理念が信念になった」といった声が多数上がるようになる。

新たな手法を取り入れてから３年連続売上15％増などの事例が生まれ、理念浸透と業績との連動に成功。４年間トップの成績をおさめ代表取締役社長へ就任。

その後、理念浸透に特化した株式会社コンサルティングＺＥＲＯを設立。
幸福学・心理学の研究を重ね、さらに共感アプローチに磨きをかけている。

◆取得資格
・フロー理論
・レジリエンス
・アンガーマネジメントファシリテーター
・SDGs大学認定アドバイザー
・心理的安全性

◆所属
・NPO法人日本サーバント・リーダーシップ協会 会員
・一般社団法人 100年経営研究機構 会員
・人を大切にする経営学会 会員
・一般社団法人日本アンガーマネジメント協会 会員