こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

十方よしTV11月号のゲストには、
原田左官工業所の原田代表に出演いただきました。

建設業でありながら、若者と女性が活躍されており、
ほとんど退職者がいないといいます。

モデリングという技法を使い、
人材育成を促進する。

４年間で見習いを終えて、
職人一年目になるというプログラムがあります。

４年間を乗り越えた暁には、
盛大な会社イベントが待っているそうです。

本人にとっても、
仕事を身近で教えてきた上司にとっても、
感慨深い日となります。

職人として一人前になるのは、
やはり１０年かかるそうです。

原田社長が４年間で職人の駆け出しまで、
人材育成プログラムをなぜ綿密に作ったのか。

それは
職人の入口に立つ前に人が辞めてしまった
過去があるからです。

職人の入り口。
つまり職人としての「やりがい」や「醍醐味」を
味わえるように時期のこと。

この時期にたどり着く前に辞めてしまっていた。

この道をたどった経験がある人から見れば、

「もったいないな。
　これから仕事が面白くなるというのに」

と思うでしょう。

これは左官業以外でも応用できるかもしれません。

そのお仕事が一見、地味でつまらないと感じてしまう。

こんなことをやっていて意味があるのか？
自分の成長につながっているのか？と思ってしまう。

その仕事のやりがいや醍醐味を感じる前に
その人が辞めてしまうことは、
会社としても痛手ですね。

本人にも意味のない期間となるかもしれません。

その仕事のやりがいや醍醐味を経験した上で
辞めるという選択をするならば、
仕方ないかもしれません。

皆さんの会社には、
一人前としてスタートする入口まで
導く人材育成プログラムはありますか？