経営理念浸透ブログ

『あんなに大変そうなら、僕は偉くなりたくない！』

私が近頃コンサルティング現場でよく聞く社員の本音があります。

それは…。

「あんなに大変そうなら、僕は部長(店長)になりたくない」

ショックですね。リーダーの皆さん、凹みますね。

労働時間を見てか、業務量を見てか、
数字のプレッシャーを見てか…。
とても大変そうに見えるのでしょう。

このコメントを事実として部長(店長)へ伝えると
こういった反応が返ってきます。

「悲壮感、疲労感が出ないように注意しないといけませんね」
「もっと早く仕事を切りあげて帰らないといけないですね」
「プライベートも充実していることを
　アピールしないといけませんね」

どれも正しい回答です。
皆さん、偉い！

リーダーたるもの、部下からどのように見られているか。
それを意識した振る舞いは必要ですから…。

でも本当に、本当にそれでいいのでしょうか？
私は何かスッキリしないんです。

私の本音はこうです。

「大変そうだから部長(店長)になりたくない？
　だったらあなたはならなくて結構！
　そう考える時点でまず100％なれないでしょうから」

大変そうだからリーダーになりたくないと思っている人。

大変ではないリーダーはどこにいるのでしょうか？
私は見たことがありません。
大変ではないリーダーは存在しないのです。
(大変さを見せないリーダーは勿論いますが…)

現在リーダーになっている方は、
ある程度「大変さ」を覚悟していたのではないでしょうか。

だから部下が

「部長(店長)になったらキツイじゃないですか。
　だから私は今のままがいいんです」

と言ってきたら、こう切り返してください。

「そうか。なら部長(店長)を目指さない方がいい。
　めっちゃキツイからな。お前の想像以上にキツイぞ！
　まぁでも…。でもなぁ…。
　癖になるくらい、めっちゃやり甲斐あるわ。
　選ばれた人しかこの経験は味わえない」　

部下に大変さを見せたっていいんです。
だって事実なんですから！
「大変さ」以上の「やり甲斐」「楽しさ」を
見せることが大事なんだと思います。

大変なのは間違いない。
でもなぜか部長（店長）の背中がワクワクしているように見える。
そこに魅力を感じるのだと思います。

「大変さ」を覚悟した上でリーダーになりたい人材を
育成しましょう。

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