経営理念浸透ブログ

『さかなクンは○○と言いました』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

東京海洋大学客員教授であり、
お魚大好きなさかなクン。

テレビ等でも見る機会がありますね。

さかなクンが以前、発信していたコメントで
共感したことものがあります。

要約すると

「メジナは広い海の中で仲良く群れて泳いでいるが、
　せまい水槽に一緒に入れたら、
　1匹を仲間はずれにして攻撃し始める。
　怪我して可哀そうだから、その魚を別の水槽に入れた。
　すると、残ったメジナは別の1匹をいじめ始めた。
　助け出しても、また次のいじめられっ子が出てきた。
　いじめっ子を水槽から出しても新たないじめっ子が表れた。

　広い海の中ならこんなことはない。
　小さな世界に閉じ込めると、なぜかいじめが始まる。
　同じ場所にすみ、同じエサを食べる、同じ種類同士なのに」

学校や職場、あらゆる組織でも
メジナと同じような現象が起きることがありますね。

狭い世界(＝狭い職場)にいると、
同じ職場の人のことを「ああだ！こうだ！」と言い出す。

外部から見たら対した事ではないのに、
他人への批判や不満が止まらない。

これって狭い世界に居ることが
居心地がよく、安住しているか？とも思います。

視点や関心が組織内部しか目が向いていないと、
顧客やパートナーの支持・信頼は得られないですよね。

広い海ではメジナは、協力しあえるようです。

外的から身を守るために
仲間同士の違いを受け入れ、
一致団結しているからでしょう。

A社の人事部の方は、

「あまり暇になると、人の欠点を探すんだよね。
　他人の批判・不満を止めない人は、暇なんだよ。
　適度に忙しかったり、夢中になっているものがあれば、
　そんなことをしている時間はない」

とも言っていました。

広い海では「暇」という状態はなく、
適度に緊張感があるのかもしれません。

職員全員がどこを向いて仕事をしているのか。
狭い世界ではなく、
広い世界に目を向けているのか。

現状を確認してみましょう。

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