経営理念浸透ブログ

『ひらめきはいつ生まれる？』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

先般、T部長と話していた時の話です。

T部長「うちの会社ではなかなかクリエイエィブな
　　　　仕事ができていない。
　　　　クリエイエィブが求められる部署も同様に。
　　　　ルーチンが多すぎなんですかね？
　　　　もっと仕事を減らしてあげたら、
　　　　クリエイエィブな発想ができるようになりますかね？」

忙しい＝クリエイエィブさ(閃き)がなくなる、
というのがT部長の考え方です。

私も全てとは言いませんが、
アウトプットにおいて“クリエイエィブ”が
求められる場面があります。

私自身の経験を振り返ってみました。

仕事が暇の時に“クリエイエィブ”な
アウトプットができていたか。

答えはNOです。

私の場合は２パターンです。

１．追い込まれた時

AもあるしBもある。でも想定内でつまらない。

何かCがあるのではないか…。

ギリギリまで自分を追い込んで、
苦しんだ先に閃く時。

２．追い込まれた後の弛緩

ご飯を食べている時、トイレに行っている時、
街を歩いている時、
何かCがあるのでは？と考えて、考えて、考える。

疲労感に包まれながら、
お風呂なり、ベットで横になり、
リラックスした瞬間に閃くこともあります。

これは私だけでしょうか？

追い込まれた時、追い込まれた後の弛緩時に
クリエイエィブ思考になれるということ。

「いいアイデアが浮かばないんですよね～」

と喫煙所でぼやいているレベルでは、
本当に追い込まれていません。

クリエイエィブなアイデアに
たどり着けないかもしれません。

切実性と創造性は因果関係があるかもしれませんね。

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