経営理念浸透ブログ

『ゆとり・さとり世代が管理職になることが不安』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

多様性の一つは若者対応です。

彼・彼女らをどのようにマネジメントするのか、
というテーマで研修をやることがあります。

とくにミレニアル世代といわれる近年は、
掴みどころがなく、切実に困っている企業が増えてきました。

時流と個に合わせてリーダーの振る舞いを
変えるのは当然ですが

「上司側が変わる＝部下を甘えさせる」

という思い込みは、なかなか変わりません。

苦労するので
「責任取りたくない」と思う。

お金を稼ぐより
「家でまったりしたい」と思う。

SNS村社会で生きて彼・彼女からすれば
「出る杭にはなりたくない」と思う。

そう考えるミレニアル世代が増えています。

この世代が管理職（＝リーダー）に
なっていったらどうなるのか？と
ある役員の方は危惧していました。

私達も上の世代から見れば、
「甘い」し「働かない」世代なので、
どうにかなっていると楽観的に
見ることもできます。

ただリーダーになりたくない人が
増えているのは事実。

逆言えば、今後の継続的に伸びていく企業は

「リーダーになりたい」

と思える体制・風土づくりであり、

「リーダー育成」が上手な会社になりますよね。

そして全員がリーダーになること、
なりたがることは現実的ではない。

そうなると若手の選抜教育(＝リーダー候補)は、
今後必須になってくるのではないでしょうか。

新入社員で入ってくる４月の時点で
初任給に差をつけている企業も珍しくありません。

今まで以上にリーダー志向の人材を重宝し、
平等ではなく、えこひいきしていく割り切りが
企業には必要になってくると思います。

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