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『コンサルタントとして大切なことは京セラで学んだ Part1』 メルマガ配信
『コンサルタントとして大切なことは京セラで学んだ Part1』
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1回目は「数値は慣れ」という話です。
経営幹部を養成にするには当然ですが「数字」に強くならないといけません。
だったらなおさら新卒社員のうちから「経営数値」を見れる環境を作るべきだと思います。
数字が苦手だと思い込んでいる人がいますが、「環境」の問題が大きいと思います。
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