経営理念浸透ブログ

『ビジネスも都政も結果の検証を』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

東京都知事選が間もなく行われます。

東京都の財政状況は非常に良く、
予算規模はスウェーデン並みと言われているそうです。

東京都で事業をやっていると、
東京都の恩恵を受けていることもあります。

優秀で膨大な都職員もいるので、
様々な施策の実行度も期待できるでしょう。

私たち都民は、知名度や印象で投票している感が
どうしてもありますね。

都知事がどのような公約を当時掲げていたのか？

最近振り返りをしたら、
私は２～３つくらいしか覚えていませんでした。

７つのゼロを掲げて、
27項目の課題解決アクションを提示。

１．都道電柱ゼロ
２．多摩格差ゼロ
３．待機児童ゼロ
４．介護離職ゼロ
５．残業ゼロ
６．満員電車ゼロ
７．ペット殺処分ゼロ

ビジネスでは目標と実績を見て振返りをする。
そして次の目標を立てる。

つまりＰＤＣＡを回すことが基本ですが、
ＣＡが疎かになりがちです。

この都政も同じなのでは？とも思います。

公約と達成状況を振り返って、
何ができていて、何ができなかったのか。
自ら振返りをする機会、つまりＣＡです。

今回掲げた公約は、
スローガンとしては頭に残るものもありましたが、
具体的な内容がイメージできないものもありました。

達成基準が曖昧で、判定そのものが難しいものも。

かっこよくカタカナを使っていて
定義がイマイチよくわからなかったり。

この辺りは、ビジネスでも目標と計画を作るときに
気をつけたいものです。

実際に施策を実行してみないと
障害が見えてこないこともあります。

ですからすべての公約を達成度100％は
現実的に難しいとは思います。

しかしどこまでやれたのか、
検証結果はしてもらいたいですね。

そうしないと、実現できなくても
魅力的な公約を掲げた人が得をするという
現象が起きてしまうので…。

7月の都知事選の結果が楽しみです。

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