経営理念浸透ブログ

『ベンチャーを言い訳にしない』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

私はベンチャー企業の経営者とお話しする機会も多いですし、
ベンチャー企業で努めていた経験もあります。

猛スピードで商品・サービスの企画から立案までをし、
大量の行動をする。

そしてトライ＆エラーを何度も繰り返しながら、
成果に近づけていく。

ベンチャー企業といえば、
そのような会社が多いのではないかと思います。

企業を数ヶ月後も存続させることが第一優先で、
どうしても組織づくりについては後回しになります。

働きやすい環境づくりについては
なかなか着手できません。

問題はどこかのタイミングで
本格的に環境づくりに着手できるかです。

働くスタッフにとって
働き甲斐だけでなく、働きやすい環境を作ろうとすると

「うちはベンチャーだから難しい」

と言います。

朝は７時から定例ミーティングをしたり、
夜も21時から緊急ミーティングを開催したりする。

独身で全ての時間を働くことに費やせるならば、
その生活でも問題はない。

でも結婚をして家族ができれば、
早朝から終電までの仕事が続くと
家庭内に支障が出る。

ライフステージに合わせて
働き方もマネジメントしていく必要があります。

働きやすい環境を作ろうとすると何かにつけて

「うちはベンチャーだから」

と言って、やらない・やれない理由を作り上げてしまいます。

会社の規模が大きくなろうと、
「ベンチャー企業精神」は常に持っていたい。

でも環境未整備のままであれば、
企業の持続性はないのです。

「ベンチャーだから未整備でも仕方ない」

その考え方は捨てなければなりません。

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