経営理念浸透ブログ

『企業文化戦略 PART2』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

十方よし.TV6月号のゲストは、
iYell株式会社の窪田社長。

創立6年で従業員200名以上にまで成長。
従業員100名までは離職者0人でした。
今でも低い離職率です。

多くの場合、会社が急成長・急拡大をすれば、
それと引き換えに大量の人が辞めていきます。

創業メンバーも成長スピードについていけなかったり、
価値観がずれて会社が去り、ほとんど残っていないケースが多い。

しかしiYellさんは、創業メンバーは変わらず。
新しい役員がそこに加わっています。

そしてこれだけのスピードで成長していながら、
人材の定着率が高く、層が厚い。

社員さんが「会社に来るのが楽しい」「いい仲間に恵まれている」
と言われており、エンゲージメントも非常に高い集団です。

窪田社長は、こんなことを話されていました。

「人の問題は繊細に対処しなければならない。
むしろ数字よりも、人の問題は経営者のエネルギーを削り落としますよね。
経営者がエネルギーを削られて、会社が伸びるわけないですよね？
私も悩むのは人の問題。だから人の問題が起きないように、
企業文化に最も時間を割いているのです」

事業が順調に見えても、組織がグチャグチャになって、
一時をピークに低迷していく企業をたくさん見てきたと言います。

一次的な成長ではなく、
成長を続ける会社になるためには？

それを教えてくれるのがiYellさんでした。

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