経営理念浸透ブログ

『伊那食品工業から学ぶ年輪経営　NO.3』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

十方よしTV8月号には、
伊那食品工業の塚越英弘社長にご登場頂きました。

伊那食品工業様には『利益ウンチ論』
という考え方があります。

この話を始めて聞いたときは衝撃でした。

塚越社長はこんなふうにおっしゃっています。

「販促費や人件費など
　必要な経費を差し引いて最終的に残った数字が利益。

　つまり利益とはウンチである。

　皆さんはウンチをこれくらいだそうとか
　予め目標を立てることをしますか？

　でも多くの企業は利益＝ウンチをどれくらい出すと
　目標を立てている。

　健康な体にさえなれば、
　自然と出てくるものがウンチのはず。
　
　ウンチの量を目標にする。おかしくないですか？

　健康なウンチが出てくる体質を作ることを
　目標するべきです」

事実、伊那食品工業には
会社からトップダウンで降りてくる数値目標はない。

営業会議でも数値の話はない。

他社で見られる、営業会議内での
目標未達者への吊し上げもない。

何年後に売上をいくらにするといった経営計画もない。

それでも増収増益を続けているのだ。

このような事実を目の当たりにすると
私たちが常識だと信じてきた経営手法は、
資本主義の渦中で毒された考えなのかもしれない。

私はどうか？

ウンチを目標にしてしまうことがしばしば。

まだ道半ばの未熟者です。

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