経営理念浸透ブログ

『性弱説で仕組み・ルールを見直す』

こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

「経営者に必要なのは、
　経営学だけではない。
　心理学も知らなければ、
　上手に経営することはできない」

新卒でお世話になった会社の社長が
そのようなことを言っていました。

つまり「人間」というものを
深く理解すること。

お客様も「人間」であり、
社員も「人間」です。

人間の本質や特性を知ることが、
経営者は特に必要だということでしょう。

会社の仕組みを作る上で大事なことは、
「性弱説」に基づくこと。

そのように教わったことがあります。

つまり人は生まれながらにして、
弱い生きものである。

頑張ろう！と思っても長続きしない。
継続することが苦手である。

面倒くさいこと、手間がかかることは
後回しにする。

苦手な人とはコミュニケーションを
取りたがらない。

誰も見ていなければ、少しくらいはバレないと
ズルをしてしまうこともある。

決まったやり方があっても、
自分のやり方を優先したいと思う。

弱い生き物であるがゆえに、
様々な誘惑があります。

他者の目や体制、ルールがなければ、
誘惑に負けてしまうかもしれません。

「弱い心」であっても始められる方法はないか？

「弱い心」であっても続けられる方法はないか？

「弱い心」であってもできる方法はないか？

会社の仕組みやルールを作るときに、
優等生の観点では構築してしまいがちです。

「弱い心」を持った
「弱い人間」の観点で
今一度、見直していただくと、
改善点が見つかるかもしれません。

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