経営理念浸透ブログ
『愛情があれば“厳しさ”は伝わるのか? Part2』
前回は自己肯定感が低い人には、
「愛情があれば厳しさは伝わる」は通用しないのでは?
という問題提起をしました。
では自己肯定感が低い人をどうやって見分ける必要があるか。
私がやっている手法はきわめてシンプル。
それは…。
「職場で好きな人を3人あげてください。
その理由も教えてください」
と問いかけします。
3人のお名前をあげてもらい
3人とも「平和主義者」ならば要注意だと判断します。
好きな3人=自分にとって害がない3人
(自分を否定しない3人)
自己肯定感が著しく低い人は、
とくに自分を傷つけない人のみを選択します。
お名前を聞いた時に、失礼ですが
「なんでこの3人?なんだろう」
と疑問を抱くことも。
会社が評価している3人とは
全く別の3人ということもありますから。
または3人あげられないこともしばしば。
それなりに自己肯定感がある人は、
自分に関心さえ持ってくれていれば、
注意をする人材も3人の中に名前があがってきます。
とくに3人目くらいに入ってきますかね。
「愛情があれば厳しさは伝わる」は
いまや神話かもしれません。
例外な方もいると認識しないと、
トラブルになるでしょう。
Posted on 2018-11-30 | Posted in 経営理念浸透ブログ | No Comments »
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