平本先生からアドラー流コミュニケーションを学びました

経営理念浸透ブログ

チームフローの平本先生からアドラー流コミュニケーションを学んできました。

組織人事コンサルティングをしていると、必ずぶつかるのが人間関係です。

人間関係が修復されないため、効率性・生産性が落ちたり、相乗効果を発揮できなかったり。

最終的には業績にも影響を与えています。

その解決策のヒントを得るために参加してきました。

○仕事や課題解決は「原因論」、人間関係やメンタルでは「目的論」

○コミュニケーションの問題を解決する３つのレベル（行動レベル、認知レベル、情動レベル）

○あなたメッセ―ジと私メッセージ

などが印象に残りました。

「対人へのアプローチは答えがない。分かりやすくるために手法としてまとめているだけ」

ということに改めて気づきました。

私にコンサルティングノウハウを教えて戴いた元上司の小倉さんも、アドラー関連の書籍を出されています。

アドラーブームだからお勧めするのではなく、新パラダイムが持てるのでお勧めいたします。

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