『コンサルタントとして大切なことは京セラで学んだ Part4』

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企業の人材開発に携わっていると部下を叱れない上司に遭遇します。

「嫌われたくない」「良く思われたい」「面倒なことになりたくない」といった気持ちがあるのでしょう。

そのようなビジネスパーソンに向けて、叱り方の本なんかも売れていますね。

でも最も重要なのは叱る「動機」だと思います。